2021年度4学期(第17日目)(1/2)

今日から3連休です。
第5回全部終わりますよー。

ベンチャー論第5回

第5回事業のマネジメント
全体の講義時間：65分16秒
第1講商品開発モデルと顧客開発モデル･･･ 18分13秒
第2講顧客発見･･･ 12分17秒
第3講顧客実証･･･ 13分22秒
第4講顧客開拓･･･ 21分24秒
資料のページ数･･･ 64ページ

新しい商品(ビジネス)を作りあげていく方法論を学習します。
ベンチャー企業だけでなく、既存の企業でもこの方法は参考になりそうですね。

起業には多大なエネルギーが必要です。
ついつい前のめりになりがちで、忘れてしまうことがあります。
新しい商品・サービスを開発・発売しても必ず売れるとは限らないということです。
そこで商品開発モデルと顧客開発モデルのいいとこどりで、商品・サービスを開発しましょう、ということが第5回のテーマです。

第5回プロジェクトの実行と管理
全体の講義時間：61分33秒
第1講プロジェクトのマネジメント･･･ 17分10秒
第2講スコープの管理･･･ 12分54秒
第3講スケジュールの管理･･･ 14分34秒
第4講コストの管理･･･ 16分55秒
資料のページ数･･･ 82ページ

「ブルックスの法則」によると、
「遅れているソフトウェアプロジェクトへの要員追加は、プロジェクトをさらに遅らせるだけである」
なのだそうです。

戦時下でも、兵力の逐次投入は愚策といわれるように、ビジネスでも、労働力の逐次投入は混乱を招くだけということでしょうね。