去年の4学期にくらべると、いい感じで進めています。
この調子でどんどんいきます。
管理会計 第3回
第3回 企業の経営管理と意思決定
全体の講義時間：63分10秒
第1講 経営管理① ･･･ 15分41秒
第2講 経営管理② ･･･ 16分14秒
第3講 意思決定① ･･･ 16分34秒
第4講 意思決定② ･･･ 14分41秒
資料のページ数 ･･･ 74ページ
管理会計 第4回
第4回 意思決定会計と業績評価会計
全体の講義時間：59分31秒
第1講 意思決定会計 ･･･ 15分30秒
第2講 業績評価会計① ･･･ 15分31秒
第3講 業績評価会計② ･･･ 14分40秒
第4講 業績評価会計③ ･･･ 13分50秒
資料のページ数 ･･･ 88ページ
第1講でサイモンの「限定合理性」理論が紹介されました。
「限定合理性」理論とは、人間は合理的な判断はするが、限界があるため、完全に合理的な意思決定に基づく行動はできない、というものです。
この理論から、行動経済学が生まれました。
行動経済学とは、経済学と心理学を組み合わせ、人間の経済行動を分析する学問です。
ベンチャー論 第3回
第3回 経営理念と経営戦略
全体の講義時間：63分49秒
第1講 経営理念 ･･･ 11分42秒
第2講 ビジョンと価値観 ･･･ 15分07秒
第3講 経営戦略 ･･･ 15分51秒
第4講 事業戦略 ･･･ 21分09秒
資料のページ数 ･･･ 68ページ
私が働く会社の経営理念をあらためて見ました。
「次世代の(中略)への挑戦を通じて、人々の健やかで心豊かなくらしに貢献する」
( ﾟДﾟ)ﾊｧ?
挑戦ですって。
じょうだんは顔だけにしといてほしいですわ。
前川先生が「いい会社にはいい経営理念があるものです」とおっしゃっていました。
つまり、
「いい会社」→「いい経営理念」は成り立つ🙆
「いい経営理念」→「いい会社」は成り立たない🙅
ということですね。
あらま。。。
ベンチャー論 第4回
第4回 ベンチャー企業のマネジメント
全体の講義時間：65分06秒
第1講 ベンチャー企業の成長ステージ ･･･ 18分21秒
第2講 ベンチャー企業の資金調達 ･･･ 15分15秒
第3講 VCのビジネス ･･･ 13分15秒
第4講 ベンチャー企業のリスクと回避策 ･･･ 18分15秒
資料のページ数 ･･･ 56ページ
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